《精益工作法 超级简单实用的个人绩效提升指南》 在线阅读 PDF高清完整电子版可下载

  这是一本关于如何消除浪费、提高个人绩效的精品图书,原版图书曾获得2013新乡奖。

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《父母话术训练手册》 在线阅读 PDF/txt高清完整电子版可下载


  
  本书描述了你如何培养新观念,并通过应用精益方法到工作上去提高你的绩效。它把可视化管理、流动、拉动、5S和改善等强大的精益工具转化到你的日常工作中,并揭示了它们如何提高效率、减少浪费和让你从所未有地靠近客户价值。这种实践有助于你形成更好的自我意识、更结构化的问题解决技巧和自行纠错的能力。
  
  本书不仅提供工具,还教导你如何找到隐藏在你的低效率后面的根本原因,以令你可以永久地消除它们。它有助于你立即提高个人生产力,并能形成持续改善所需的技能。它包括真实世界的案例,以证明这些原则如何在各行各业广泛应用。在完美组合了做什么和为什么去做之后,书中详述了逐步把精益原则应用到你的工作中去的方法。
  
  第1章 你的工作是什么/ 1
  
  为什么对创造价值如此严格/ 8
  
  你的工作究竟是怎么回事/ 10
  
  去现场/ 13
  
  究竟是怎么回事/ 16
  
  后续步骤/ 17
  
  第2章 识别价值,识别浪费/ 19
  
  艾利森的故事/ 21
  
  导入5S / 25
  
  什么是信息管理5S / 27
  
  厨师长的教训/ 33
  
  5S在信息管理方面的应用/ 35
  
  1400万美元的支票/ 37
  
  桌面/ 39
  
  “眼不见,心会忘”的谬论/ 42
  
  基于使用频率的系统/ 44
  
  约翰·伍登的鞋带/ 45
  
  工作中文件/ 47
  
  参考文件/ 48
  
  存档文件/ 49
  
  推广概念到电子文件/ 51
  
  电子邮件:问题儿童/ 53
  
  回到艾莉森的故事/ 55
  
  系统信息管理的5S / 56
  
  记住,这是贯穿始终的方式/ 57
  
  后续步骤/ 58
  
  第3章 流动/ 61
  
  流动/ 65
  
  日常工作流程/ 69
  
  处理你的工作:4D 行动/ 69
  
  价值3.27 亿美元的电子邮件/ 73
  
  *困难的事优先/ 75
  
  一次做一件事/ 79
  
  串行任务/ 82
  
  降低水位/ 85
  
  *个步骤,但不是*后一个/ 88
  
  例行工作:工作需要的不仅是创意天才/ 88
  
  发现可预见性/ 91
  
  过多的选择= 瘫痪/ 92
  
  把创造活动转化为事务活动/ 94
  
  既是事务性也有创造性/ 97
  
  应用到几乎任何工作/ 97
  
  后续步骤/ 99
  
  第4章 可视化管理/ 101
  
  什么是可视化管理/ 104
  
  “眼不见,心会忘”的讽刺/ 109
  
  为什么这些待做事务清单不发挥作用/ 110
  
  活在行事历中/ 111
  
  将行事历作为看板/ 112
  
  行事历和任务计划板/ 115
  
  注意:不要像对待油箱一样对待行事历/ 117
  
  来自老电影的正确案例/ 118
  
  有时候有一点库存是可以的/ 120
  
  计划赶不上变化/ 123
  
  评估个人产能/ 124
  
  如果讨厌行事历怎么办/ 125
  
  更简单的方法:个人看板/ 127
  
  四个容易的步骤/ 129
  
  极为灵活的看板/ 131
  
  其他类型的可视化管理/ 132
  
  反射与认知系统对比/ 133
  
  减少模棱两可/ 135
  
  后续步骤/ 136
  
  第5章 从低劣到优秀,从优秀到卓越/ 137
  
  如同空中交通管制员/ 139
  
  改善的两大支柱/ 142
  
  标准化工作/ 146
  
  创造型工作也需要标准化工作/ 148
  
  创建改善的心智能量/ 150
  
  现在轮到你了:步骤一/ 155
  
  你真正的问题是什么/ 155
  
  5个为什么/ 157
  
  轮到你了:步骤二/ 160
  
  实施改善:A3 思想/ 161
  
  持续改善/ 169
  
  结 论/ 171……在每天的工作中,你是否感觉自己效率低下,总是被太多琐事缠身,忙碌了一天却没有完成计划中的重要事务?你是否需要有效的方法来减少时间、资源和精力的浪费,提高工作效率?本书针对这些问题提出了非常实用的方法——精益工作法。  除了适用于企业管理,精益工作法还适用于个人的日常工作管理。本书从认识自己的工作、识别价值和浪费、流动、可视化管理、标准化工作等多个方面,重点阐述了如何将精益工作法用于个人的日常工作管理中,以减少自己在日常工作中的浪费,达到提高效率的目的。  《精益工作法 超级简单实用的个人绩效提升指南》能帮助各类组织中的管理者提升问题解决能力以及自我纠错能力,从而提高个人生产力与绩效。……丹尼尔·马科维茨(Daniel Markovitz),斯坦福大学商学院MBA、Timeback Management(www.timebackmanagement.com)公司总裁(这是一家通过识别和消除妨碍生产力的根本原因,进而彻底改善个人和组织绩效的咨询公司),曾经在日本生活4年,精通日语,热衷于长跑、自行车骑行、游泳等多项运动。  马科维茨还是精益企业研究院的教学人员,在斯坦福大学的继续学习项目任教,还在俄亥俄州立大学的费雪商学院(Fisher School of Business)负责一个问题解决的实习班。

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